“設(shè)計(jì)、制造和銷售手工制作的和用高質(zhì)量材料以可承受的價(jià)格制成的當(dāng)代珠寶。潘多拉珠寶在六大洲的100多個(gè)國(guó)家通過(guò)7500多個(gè)銷售點(diǎn)銷售，其中包括2700多家概念店。潘多拉公司成立于1982年，總部位于丹麥哥本哈根，在全球擁有26,000多名員工，其中11,500多名員工在泰國(guó)工作。潘多拉在丹麥的納斯達(dá)克哥本哈根證券交易所上市。2018年，潘多拉的總收入為228億丹麥克朗(約合31億歐元)。”
潘多拉介紹了一個(gè)新的公司宗旨，“我們?yōu)槿藗兊膼酆谩で椋撕偷胤桨l(fā)出聲音”，以及一個(gè)更新的標(biāo)志和字母組合。新的視覺識(shí)別將出現(xiàn)在所有的潘多拉頻道，以及廣告活動(dòng)與潘多拉的更新命名法在一個(gè)新鮮的，現(xiàn)代的基調(diào)。該公司還采用粉紅色作為其新的主要標(biāo)志和識(shí)別聲明的所有消費(fèi)者接觸點(diǎn)。
我想知道這是不是最后一個(gè)放棄Optima而選擇無(wú)襯線字體的大型奢侈品標(biāo)志?舊的標(biāo)志很好，只要稍微調(diào)整一下皇冠的間距，我想它就可以保持很長(zhǎng)一段時(shí)間。新logo換成了99%的無(wú)襯線字體，配上幾乎沒有喇叭的襯線字體，這讓你不禁要問(wèn)，即便是大碼的襯線字體，幾乎都是防撞的，為什么還要費(fèi)這個(gè)事呢?還有一個(gè)襯線字體想成為英雄，從“N”的左邊突出來(lái)。我喜歡喇叭形的系列，我認(rèn)為新的標(biāo)志可以更好地與更顯著的，考慮到“P”和“R”有一個(gè)有趣的輪廓走。王冠的進(jìn)化并不像它曾經(jīng)幫助塑造的那樣好，現(xiàn)在，連同它相對(duì)于字母的小尺寸，看起來(lái)就像一個(gè)奇怪的白蝙蝠。當(dāng)“O”和“皇冠”被單獨(dú)用作社交媒體頭像或品牌發(fā)布活動(dòng)的重要元素時(shí)，它開始變得有趣起來(lái)，但新的皇冠感覺又小又薄，“O”顯得太突出了。向粉紅色的轉(zhuǎn)變似乎在品牌發(fā)布活動(dòng)中發(fā)揮了作用，創(chuàng)造了有趣的、短暫的粉紅色爆發(fā)。總的來(lái)說(shuō)，這是很好的演變的身份，但標(biāo)志可以使用更多的愛。
