如果你和我們一樣，你會在醒著的大部分時間里，一只眼睛或兩只眼睛都盯著某種屏幕，不管你是在工作，還是在等同事來開會或在家看電影的時候偷偷瀏覽Instagram。
鑒于我們現(xiàn)在做那么多一個數(shù)碼設(shè)備的幫助下,挑大梁奇認為,只有大約十年前,我們都還花周末跋涉在超市作為不可避免的每周例行的一部分,因為我們沒有其他的選擇。
當時誰能想象到，我們只需點擊一下鼠標，就能重新訂購日常的雜貨清單，為日常訂單設(shè)置提醒，甚至可以讓聲控揚聲器為我們點單?
一個單獨的設(shè)計如何在貨架上和網(wǎng)上工作?
考慮到我們中的許多人現(xiàn)在可能從筆記本電腦或便攜設(shè)備的數(shù)字圖像中選擇我們最喜歡的產(chǎn)品，就像我們從實際的貨架上選擇一樣，設(shè)計需要跨越現(xiàn)實世界和網(wǎng)上購物的虛擬世界，與消費者互動。
這是設(shè)計需求的巨大變化，迫使設(shè)計團隊考慮顏色、logo和圖像如何在不同的平臺上在屏幕上工作，解決如何確保單個設(shè)計在物理書架和虛擬書架上都能脫穎而出。
同時，我們必須繼續(xù)優(yōu)先考慮觸覺在發(fā)展引人注目的包裝設(shè)計中的作用;這不僅是因為店內(nèi)購買仍然占食品銷售總量的很大比例，還因為消費者的購后包裝經(jīng)驗影響了他們是否再次購買的決定。
在每種情況下，包裝如何工作?
為了創(chuàng)造既能在網(wǎng)上銷售又能在實體店銷售的包裝設(shè)計，我們必須考慮這兩種零售環(huán)境的不同之處，這樣我們才能看到在不同的環(huán)境中，包裝需要以何種方式吸引消費者的注意力，并傳遞一種跨越兩者的協(xié)同效應(yīng)。
在商店環(huán)境中，購買決定受商店和貨架位置的影響。在實體貨架上，產(chǎn)品與競爭對手并排展示，使包裝設(shè)計和材料的直接質(zhì)量比較。
另一方面，在在線零售環(huán)境中，產(chǎn)品選擇是基于類別或搜索的，使消費者能夠根據(jù)品牌或類型選擇特定的產(chǎn)品，并從一個產(chǎn)品滾動到下一個產(chǎn)品。由于消費者整體地、下意識地比較貨架上的同類產(chǎn)品的能力下降，決策時間變快了，就像一件商品被放入虛擬購物籃后改變主意的能力一樣。
因此，在線零售環(huán)境需要包裝設(shè)計，在購物者瀏覽他們選擇的類別或搜索結(jié)果時，鼓勵優(yōu)秀的產(chǎn)品和品牌召回。顏色和圖形變得更加重要，而巧妙的設(shè)計，比如容易打開或可重復(fù)密封的功能，不太可能影響第一次購買，但可能仍然是重復(fù)購買決策的一個因素。
采取聯(lián)合行動
一個成功的包裝策略，跨越在線和店內(nèi)零售渠道，需要一個聯(lián)合的方法，通過包裝的發(fā)展過程，從品牌和概念，通過設(shè)計，復(fù)制，生產(chǎn)和印刷。只有這樣，才能真正解決產(chǎn)品的視覺和物理需求，成功地跨越虛擬和物理購物環(huán)境。
這是我們赤道大學(xué)率先采用的方法”在同一屋檐下”命題，它結(jié)合了所有團隊的包裝設(shè)計和生產(chǎn)紀律在一個單一的業(yè)務(wù)。由于我們是一家國際企業(yè)，在英國、美國和愛爾蘭提供成功的包裝項目，所以我們也可以在我們的工作中建立知識共享和新興趨勢，在處理新簡報時，我們可以對網(wǎng)上和實體店的工作方式提出新的見解。
很難預(yù)測未來，尤其是在一個科技發(fā)展如此迅速的世界。然而，我們所知道的是包裝將繼續(xù)在消費者的日常生活中扮演重要的角色。產(chǎn)品選擇網(wǎng)上和店內(nèi)。
通過將從戰(zhàn)略和概念到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)連接起來，“赤道”將繼續(xù)推動與消費者參與和影響力相一致的創(chuàng)新。
